Consulenza
Uno studio puntuale delle esigenze del cliente, con la scelta della miglior ubicazione del centro di distribuzione può essere un plus per ridurre i lead time ed i tempi di consegna. Se al precedente punto si unisce un esame dei corrieri, si può intervenire con successo sulla struttura dei costi e ridurre i tempi di consegna.
Il nostro staff è in grado di analizzare i flussi di vendita in ambito nazionale, mettendo a confronto anche più scenari distributivi, ivi incluse le possibilità di:
- Logistica completamente interna
- Logistica parzialmente terzializzata
Il nostro approccio porta all’individuazione delle criticità presenti nella rete logistica (approvvigionamenti, magazzini, trasporti) con la conseguente definizione delle linea guida di intervento.
Le attività trainanti sono:
- Analisi dei dati, rilievi fisici nei magazzini della rete.
- Definizione di schede di valutazione per le diverse aree.
- Definizione dei parametri per il sistema di monitoraggio delle prestazioni.
- Piano di intervento per la graduale risoluzione delle criticità con sensibilizzazione alla misurazione delle prestazioni
